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Auftraggeber: Öffentlicher Dienstleister
Rolle: Projektleitung / Beratung
Ermitteln der Anforderungen an die auszuschreibenden Lösungen und Leistungen. Beschreibung der Arbeitspakete und Lösungskomponenten. Erarbeitung des Pflichtenhefts, der Fragekataloge und der Bewertungslisten. Durchführung der Ausschreibungen. Koordination bei der Evaluation (Bergwertung der Angebote sowie der Anbieterpräsentationen) Erstellung der Evaluationsberichte.
Auftraggeber: Öffentliche Verwaltung
Rolle: Beratung
Beratungsleistung bei der Erstellung des Pflichtenhefts für die Beschaffung von SAP Strategiepartnern.
Auftraggeber: Öffentlicher Verkehr
Rolle: Beratung
Erarbeitung eines Konzepts für eine Supportorganisation für den zentralen 2nd Level Support für alle SAP-Anliegen (Change-, Incident- und Supportmanagement). Erstellen eines Anwendungshandbuches. Erarbeitung einer Strategie für die künftige Weiterentwicklung. Coaching des Bereichsleiters. Beratung bei der organisatorischen Umstellung.
Auftraggeber: Öffentlicher Verkehr
Rolle: Beratung
Analyse des für die SAP Dienstleistungen zuständigen Bereichs (Betrieb, Support, Weiterentwicklung) sowie der gesamten SAP-Lösungen in Bezug auf die Kostenstruktur. Identifizierung von Optimierungspotenzialen. Erarbeitung eines Massnahmenkatalogs. Beratung der Bereichsleitung zu Kostenoptimierungsmassnahmen. Formulierung von Projektanträgen pro definierte Massnahme.
Auftraggeber: Forschungsanstalten
Rolle: Projektleitung
Einführung einer neuen gemeinsamen SAP ERP Lösung für 4 Forschungsanstalten. Die Lösung beinhaltet die Abbildung der Geschäftsprozesse in den Modulen FI, CO, PS, MM, SD, eine BW-Lösung, die Anbindung zahlreicher Umsystme sowie die Datenmigration aus insgesamt 5 Altsystemen.
Auftraggeber: Öffentlicher Dienstleister
Rolle: Projektleitung
Einführung des Aufzeichnungs-, Dokumentations- und Autorentools SAP Workforce Performance Builder WPB.
Auftraggeber: Militär
Rolle: Unternehmensentwicklung / Prozessberatung
Erarbeiten von standardisierten Produkte- und Dienstleistungsbeschreibungen als Basis für den Produktekatalog und als Hilfsmittel für die Account- und Produktemanager bei der Kundenberatung und der Offerterstellung. Definition der Produkte, Teilprodukte und Dienstleistungen. Erstellung von Produkte- und Dienstleistungs-Factsheets. Erarbeitung der Rollen Produkt-, und Teilproduktmanager mit Regelungen bezüglich Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen.
Auftraggeber: Hochschule
Rolle: Managementberatung, Projektleitung
Erarbeitung einer Machbarkeitsstudie für eine Ablösung und Zusammenführung von 5 ERP Lösungen (SAP und nonSAP) inklusive der Anbindung der bestehenden Umsysteme (33). Prüfung und Beurteilung der Standardisierung der unterschiedlichen Geschäftsprozesse. Erarbeitung von Lösungsansätzen und Betriebsmodellen.